3月1日，《经济日报》在《财富周刊》头条版位，以两千四百多字的篇幅，浓墨重彩的对欢喜谷连锁品牌及北京欢喜谷的自立立异进行了具体报道，以下是报道全文：
继成功打造了深圳欢喜谷之后，华侨城集团又将在今年炎天推出欢喜谷的“北京版本”，而同时，它在上海、成都的抢滩布点也已经初见雏形———
主题公园 迈出连锁轨范
□本报记者李予阳
北京市向阳区东四环一个叫四方桥的处所，正在进行一项出格的工程：说是地产项目，但美丽的高楼后边，灿艳的轨道凌空飘动，各类奇异的建筑和雕塑掩映在森林之中。原本，这里正在兴建一处年夜型主题生态乐园————“北京欢喜谷”。该项目占地约100万平方米，分4期培植。履历4年精心筹备，占地56万平方米的一期项目将于今年暑期开业。
这个项目的投资者是我国主题公园财富的领军企业————华侨城集团。人们熟知的锦绣中华、中国习惯文化村、世界之窗、深圳欢喜谷等主题公园就是该集团开发的。北京“欢喜谷”的培植，被业内助士称为我国主题公园连锁经营的一个有益考试考试。
经营立异主题公园的生命线
今朝，我国年夜约有2500多个主题公园，沉淀了约1500亿元投资，其中20%的主题公园持平，只有10%摆布盈利。业内专家剖析认为，盈利面不广的原因并不在于财富自己，而首要在于企业自身不适当的经营机制、打点机制，主题公园的市场前景现实上十分宽敞宽年夜旷达。
主题公园业年夜面积吃亏的主要原因就是经营单一、过于依靠门票收入。而华侨城之所以能够在主题公园中“桂林一枝”，除了其精采经营机制、打点机制之外，也得益于其进行的经营立异————“主题公园财富化成长”计谋。
所谓“主题公园财富化成长”，即打造主题公园财富链，把主题旅游与主题房地产连系起来，再加上主题商业，打破了单一的旅游或房地产的概念，把联系关系财富相连系，互为依托，彼此促进。地产、商业和公园的景不美观可以互为借用，三者的规划互为呼应，成为一个融栖身、娱乐、商业等要素于一体的斗劲完美的人居系统。据体味，华侨城集团还敦促了度假行动措施及旅行社、歌舞演艺、筹谋设计、动画、网游、主题消费品等与主题公园相联系关系的其他财富的综合成长，以阐扬整体效益。
现在，华侨城不竭进行主题公园的立异，并起头迈出全国布点、连锁经营的新轨范。北京欢喜谷建成后，将与深圳欢喜谷形成南北呼应。与此同时，华侨城在上海、成都的“欢喜谷”也已经睁开前期规划工作，其在全国布点、抢滩市场的名目已经初见雏形。据体味，“欢喜谷”在各地的连锁公园将保留一些游乐项目的统一性，同时还将按照分歧地域的文化特点和周边辐射区内消费群体的分歧需求，推出具有分歧特色的项目和节目。
文化创意主题公园的价值晋升之本
城市需要现代的娱乐休闲载体，而主题公园则属于文化创意财富和娱乐休闲财富。它供给的是一种酬报缔造的融主题性、文化性、娱乐性、休闲性为一体的新兴游乐体例，是对城市历史文化旅游资本的一种有益的填补，同时也知足了人们对新型文化娱乐休闲体例的追求。主题旅游景区对地址地域经济也具有较着的拉动浸染。按旅游业的统计来算，每一元钱的门票收入，将给其他相关行业带来七元的收益。
北京欢喜谷有关负责人告诉记者，成长文化财富、娱乐休闲财富，要正视创意和规划培植能力。华侨城在深圳建树“锦绣中华”微缩景区的初衷并不是为了赚钱，而主若是为了在更始开放的前沿成立一个窗口，让世界体味中国。后来成立“世界之窗”，则是为了经由过程这个载体，让中国人体味世界。当初无意中培植的公园，没想到成就了一个年夜财富。各地纷纷看好主题公园，插手培植热潮。16年来，华侨城集团就主题公园的开发成立了专门的筹谋与研发中心，从多个角度进行了立异：
————从历史文化中寻找主题经营的灵感，连系公共休闲娱乐需求，建造具有怪异创意的文化体验和时尚项目。如北京欢喜谷的6年夜主题，搜罗失踪落的玛雅、蚂蚁王国、爱琴港、峡湾森林、亚特兰蒂斯等故事。经由过程主题包装和故事演绎，以森林、建筑、壁画、表演、游乐等多种形式让来游玩的人体验分歧文明的魅力，在试探历险中品尝胜利的喜悦。
————从积厚流光的平易近间社火中升华出广场演艺文化形式，投入巨资在世界之窗建造了举世舞台，在锦绣中华建造了凤凰广场，推出了广场演艺节目和剧场表演、村寨表演；成立专业演艺队伍，并领受了深圳市歌舞团，使高水准的演艺成为主题公园的特色品牌。
————“造节”，也是华侨城经营主题公园的一个主要创意。几个主题公园“月月有节日”，欢喜谷的国际魔术节、玛雅狂欢节，习惯村的傣族泼水节，世界之窗的国际啤酒节等已经成为经典品牌，为当地市平易近和外埠旅客带来令人目不暇接的喜庆空气。
自立品牌主题公园的未来
2005年9月，迪斯尼带着米老鼠和白雪公主等卡通形象来到喷香港；畴前年起头，以年夜型游乐设备为主的“举世嘉韶华”也起头在北京、上海等城市巡演，短短几个月时刻里，就达到了过百万的客流量和超亿元的营业收入。这让苍生在心甘情愿掏钱的同时，也看到了这个财富的巨年夜获利空间。
国外的娱乐休闲财富年夜鳄已经兵临城下，国内主题公园财富面临着洗牌整合和应对外来竞争的双重挑战。成立我国自己的文化创意财富和娱乐休闲财富的品牌已经迫在眉睫。
